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Holger, was verstehst du unter Veränderungsstabilität?

In der Unternehmensberatung wird oft Panik geschoben, da alles im Flow und Wandel sei und Unternehmen sich angstvoll fragen, wie sie mithalten können. Das ruft unnötig Stress bei Menschen und Organisationen hervor, weshalb wir trotz Transformationsprozessen auf Stabilität und Gelassenheit achten sollten. Der Begriff der Veränderungsstabilität ist bewusst ein vermeintlicher Widerspruch in sich und greift das Bild der radikalen Gelassenheit auf: Wenn du mit deiner Organisation im Auge eines Sturms bist, kannst du das nicht ändern. Aber ihr braucht nicht herumzurennen wie aufgescheuchte Hühner, sondern könntet Gelassenheit suchen. Sprich: Veränderungsstabilität. Diese umfasst die Summe an Fähigkeiten, die eine Organisation oder ein Mensch braucht, um in Veränderungen stabil zu sein. Nur wer veränderungsstabil ist, kann gestalten.

Ich erzähle zur Versinnbildlichung gerne eine Geschichte aus dem Kampfsport…

Das ganze Interview gibt es hier zu lesen.