Holger Heinze verstärkt den Vorstand der O’Donovan Consulting AG

Unser bisheriger Partner Holger Heinze wurde zum 1. Januar 2025 in den Vorstand der O’Donovan Consulting AG berufen. Holger Heinze ist seit Januar 2020 im Unternehmen und verantwortete zuletzt den erfolgreichen Aufbau der neu geschaffenen O’Donovan Academy. Als Mitglied des Vorstand wird er die Rolle des CFO übernehmen und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens mitgestalten.

Holger Heinze bringt umfangreiche Erfahrung und Expertise insbesondere im Bereich Kompetenzentwicklung, Resilienzförderung und kulturellem Wandel mit. Als erfahrener Change-Management-Experte verfolgt er das Ziel, nachhaltige Ergebnisse durch gezielte Weiterentwicklung von Organisationen, Teams und Führungskräften zu erzielen.

Sein Beraterleben startete er vor 25 Jahren im Bereich E-Commerce, Online-Geschäftsmodelle und Plattformen, bevor er ab 2003 für knapp 10 Jahre als Berater auf Finanzmanagement, Controlling, Risikomanagement, Rechnungslegung und Investment-Strategie fokussierte.

Ingo Scheidweiler, CEO, betont die Bedeutung der Vorstandserweiterung für den Expansionskurs der O’Donovan Consulting AG: „Mit Holger gewinnen wir nicht nur einen herausragenden Experten für Change und Transformationen, sondern auch einen echten Teamplayer für unseren Vorstand. Gemeinsam können wir den Ausbau unserer Beratung für veränderungsstabile, resiliente Organisationen und die Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams in der O’Donovan Academy noch gezielter vorantreiben. Und ich muss sagen: Es ist auch einfach großartig, mit ihm zusammenzuarbeiten – sei es im Meetingraum oder bei einer Gitarrensession am Lagerfeuer.“

Die Gründung der O’Donovan Academy ist ein weiterer wichtiger Schritt in der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens. Mit einem Portfolio an dedizierten Trainingsprogrammen und Entwicklungsangeboten werden jene Fähigkeiten und Kompetenzen gefördert, die unsere Kunden in einem dynamischen Marktumfeld benötigen um erfolgreich zu sein.

Seit über 20 Jahren berät die O’Donovan Consulting AG Unternehmen mit dem Fokus auf Kundenzentrierung. Wir optimieren Kunden-Schnittstellen, gestalten zukunftssichere Organisationen und fördern gezielt Kompetenzen – immer mit dem Ziel, maximalen Mehrwert für Ihre Kunden und nachhaltigen Erfolg für ihr Unternehmen zu schaffen.

Ein Herzliches willkommen der O’Donovan Academy!

Kompetenzen für Veränderungsstabilität in einer wilden Welt

In einer Welt, die ständig in Bewegung ist, braucht es Menschen und Organisationen, die sicher und selbstbewusst mit Veränderungen umgehen können. Genau hier setzen wir mit der O’Donovan Academy an – unserem neuen Kompetenzzentrum für gezielte Weiterbildung und praxisnahe Schulungen.

Wer wir sind

Wir von O’Donovan Consulting stehen seit fast 25 Jahren für klare Konzepte, starke Veränderungen und nachhaltige Verbesserungen. Ob im Kundenservice, in der IT oder in angrenzenden Bereichen: Wir setzen gemeinsam mit unseren Kund*innen die richtigen Impulse und begleiten sie auf dem Weg zum Erfolg. Dabei haben wir eins gelernt: Der beste Plan bringt wenig, wenn die Menschen nicht befähigt sind, diesen Plan selbständig umzusetzen und zu leben.

Warum die O’Donovan Academy?

Unsere langjährige Erfahrung zeigt, wie wichtig praxisorientierte Kompetenzentwicklung ist. Gute Ideen und durchdachte Prozesse benötigen Menschen, die sie anwenden und gestalten können. In der O’Donovan Academy bieten wir genau das:

Trainings und Schulungen, die gezielt Wissen vermitteln, Kompetenzen ausbauen und echte Handlungssicherheit schaffen. Denn unser Ziel ist es, Sie und Ihr Team so zu empowern, dass Sie selbständig die gemeinsam entwickelten Lösungen und Prozesse umsetzen und weiterentwickeln können.

Was erwartet Sie in der O’Donovan Academy?

Mit der Academy geben wir unserem bewährten Schulungs- und Trainingsangebot einen festen Rahmen und einen klaren Namen. Freuen Sie sich auf:

• Individuelle Trainingsformate: Maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Teams.
• Praxisnahe Inhalte: Lernen, was wirklich zählt – mit Fallbeispielen aus dem echten Arbeitsalltag.
• Kompetente Trainer*innen: Unsere Expert*innen bringen Erfahrung aus unzähligen Projekten mit und teilen ihr Wissen auf Augenhöhe.
• Nachhaltige Ergebnisse: Wissen allein reicht nicht – wir setzen auf echte Kompetenzentwicklung, die bleibt.

Gemeinsam in die Zukunft

Ob IT-Prozesse, Kundenservice-Optimierung oder die Einführung neuer Rollen und Strukturen: Mit der O’Donovan Academy geben wir Ihnen die richtigen Werkzeuge und Methoden an die Hand, um Ihre Organisation fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen.

Entdecken Sie die Möglichkeiten der O’Donovan Academy und machen Sie Ihre Teams bereit für alles, was kommt.

Willkommen in der O’Donovan Academy

https://academy.odonovan.de/

Wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und Selbstwirksamkeit entwickeln

Jeder Mensch hat das Potenzial zu gestalten. Doch in einer Welt schnellen Wandels und globaler Krisen fallen viele in stressbedingte Überlebensmechanismen und finden sich in der Rolle des passiven Opfers wieder. Im Arbeitsalltag zeigt sich dies in Verhaltensweisen wie Konfliktvermeidung, Dienst nach Vorschrift, Egoismus und mangelnder Innovationsfähigkeit.

Ich beleuchte die Hintergründe dieses Dramas und erkläre, warum wir in solche Muster verfallen. Durch eine Sammlung typischer Dramen, geordnet nach Unternehmensschwerpunkten, zeige ich, wie wir unsere Fluchtmechanismen erkennen und die Freiheit zurückgewinnen können, um in kritischen Situationen reflektiert zu reagieren und zu entscheiden. Mit praxisnahen Beispielen und Alltagsgeschichten illustriere ich, wie Menschen und Organisationen erfolgreich aus dem Drama aussteigen konnten. Mein Buch bietet anwendbare und alltagstaugliche Werkzeuge, um langfristig gesund und erfolgreich zu sein. Inhalte:

• Wissenschaftliche Grundlagen zum Verständnis des Dramas
• Vom Drama zum Empowerment mit den drei vitalen Fragen: Wo liegt mein Fokus, wie trete ich in Beziehung, welche Maßnahmen ergreifen ich?
• Die besten sechzehn Werkzeuge und drei Schlüsselfragen zum Drama-Ausstieg
• Warum der Ausstieg aus dem Drama oft nicht gelingt: die neun typischen Gegenspieler
• Die 22 häufigsten Dramen erkennen und auflösen
• Best Practices für Dramafreiheit in Unternehmen und für Führungskräfte

Klicken Sie hier, um mein Buch „Dramafreie Arbeitswelt“ zu kaufen und/oder sich mit mir auf LinkedIn zu connecten: https://dramafreiearbeitswelt.de/

„Dramafreie Arbeitswelt“ virtuelles Buch Launch Event

Endlich ist es so weit – mein erstes Buch „Dramafreie Arbeitswelt“ steht in den Startlöchern, und ich möchte diesen besonderen Moment mit dir teilen.

Am Donnerstag, den 28. November, von 12:00 bis 13:30 Uhr lade ich dich herzlich zu meinem virtuellen Buch Launch-Event ein. Bei diesem Event möchte ich dir Einblicke hinter die Kulissen der Buchentstehung geben, spannende Anekdoten teilen und mit dir die praktischen Ansätze diskutieren, die das Buch ausmachen. Gemeinsam beleuchten wir, wie eine dramafreie Arbeitskultur möglich wird – auch und gerade in herausfordernden Situationen.

Das erwartet euch:

• Ein interaktiver Austausch mit spannenden Insights zum Buch
• Geschichten und Momente aus dem Schreibprozess
• Spannende Gäste die mich auf diesem Weg begleitet haben
• Eine Prise Humor und jede Menge Inspiration für den eigenen Arbeitsalltag

Da wir die Veröffentlichung feiern, sollst du natürlich auch nicht zu kurz kommen! Alle Teilnehmer haben die Chance auf großartige Preise:

1. Preis: Eine signierte Ausgabe von „Dramafreie Arbeitswelt“ und die Teilnahme an der „Dramafrei-Practitioner“-Ausbildung (Wert: 2.030 €)
 2. Preis: 2x Eine signierte Ausgabe von „Dramafreie Arbeitswelt“ und ein E-Kurs (Wert: 460 €)
 3. Preis: 3x Eine signierte Ausgabe von „Dramafreie Arbeitswelt“ (Wert 90€)

Die Gewinner werden während des Events live gezogen – ein Grund mehr, mit dabei zu sein!

Ich freue mich darauf, dieses besondere Ereignis mit dir zu feiern. Melde dich gleich an und sei gespannt auf einen inspirierenden Austausch!

Hier anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_event

Herzliche Grüße

Was treibt den deutschen Mittelstand um?

Resilienz als Schlüsselkompetenz für den Mittelstand – Sind Sie vorbereitet?

In einer Welt voller Unsicherheiten und ständigen Veränderungen ist Resilienz eine entscheidende Fähigkeit – nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Unternehmen. Resilienz bedeutet hier die Fähigkeit, Krisen und Herausforderungen effektiv zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Gerade im Mittelstand ist dies von zentraler Bedeutung, um wettbewerbsfähig und anpassungsfähig zu bleiben.

O’Donovan Consulting, als Mitglied im Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen (BDU), hat in Kooperation mit dem BDU-Fachverband Organisationsentwicklung und Change Management 219 Unternehmen in Deutschland zur organisationalen Resilienz befragt. Die Ergebnisse dieser Umfrage bieten wertvolle Einblicke in den aktuellen Stand der Resilienz deutscher Unternehmen und verdeutlichen, wo Handlungsbedarf besteht.

Wichtige Erkenntnisse zur organisationalen Resilienz:

Unsere aktuelle Analyse zeigt einige spannende Erkenntnisse und Trends auf:

• Fehlende Resilienzstrategie: Rund 87 % der Unternehmen verfügen über keine schriftliche Resilienzstrategie – ein klarer Schwachpunkt, der die Handlungsfähigkeit in Krisenzeiten erheblich beeinträchtigen könnte.
• Engpässe in Krisenbewältigungsstrukturen: Während einige Organisationen operative Notfall-Szenarien implementiert haben, fehlt es in vielen Unternehmen an klar definierten Kommunikations- und Entscheidungswegen für Krisensituationen. Gerade hier sind schnelle Reaktionen entscheidend.
• Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Unternehmen mit hoher Resilienz zeichnen sich durch Flexibilität und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung aus. Die Förderung dieser Eigenschaften kann den Unterschied zwischen stabiler Weiterentwicklung und Existenzgefährdung ausmachen.
• Mitarbeitereinbindung und Kulturwandel: Resiliente Organisationen erkennen die Bedeutung einer offenen Kultur, in der Mitarbeitende ermutigt werden, „schlechte Nachrichten“ und kritische Entwicklungen frühzeitig zu kommunizieren. Dies erfordert jedoch auch Führungskräfte, die solche Rückmeldungen proaktiv nutzen und auf den Weg bringen können.

Diese Erkenntnisse machen neugierig, und das ist gut so – denn Resilienz ist keine abstrakte Eigenschaft, sondern ein strategischer Vorteil, den sich Unternehmen erarbeiten können. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strukturen, Kommunikationswege und Unternehmenskultur auf Resilienz zu prüfen und gezielt zu verbessern.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Als Beratungshaus für den Mittelstand wissen wir, wie wichtig Resilienz für langfristigen Erfolg ist. In einem persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen gerne auf, welche Schritte Sie unternehmen können, um Ihre Organisation robuster und anpassungsfähiger zu machen. Wir freuen uns darauf, Ihre Fragen zu beantworten und gemeinsam eine resilienzfördernde Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln!

Klicken Sie hier, um direkt ein unverbindliches Gespräch (online) zu buchen:

https://meetings.hubspot.com/ingo-scheidweiler

Seit Juli 2024 verstärkt Holger Gödel das Team von O’Donovan Consulting!

Der erfahrene und engagierte Director bringt umfassende Expertise und Erfahrung in Kundenzentrierung, Kundenkontakt, Sales, Retail-Prozesse sowie in Softskill-Trainings und Führungskräfte-Entwicklungen mit. Holger hat zuletzt bei Mercedes-Benz Consulting den Bereich Training mit Fokus auf Kundenkontakt und Kommunikation geleitet.

Holger führte deutschlandweit den Rollout eines neuen CRM/DMS-Systems für die eigenen Retail-Häuser von Mercedes-Benz durch, konzipierte ein auf Akzeptanz ausgerichtetes Schulungskonzept und stellte die dezentrale Umsetzung sicher. Zudem war er maßgeblich an der Einführung und Unterstützung im Rollout eines weltweiten neuen Markenauftritts im Retail für Mercedes-Benz beteiligt, mit einem besonderen Fokus auf People & Process.

„Ich freue mich sehr, dass wir Holger für O’Donovan gewinnen konnten. Er komplettiert unser Portfolio von erfahrenen Spezialisten mit seinen Fähigkeiten in Coaching, Trainingskonzeption und Trainingsdurchführung perfekt.“ – Ingo Scheidweiler, Vorstand

Zu Holgers Handwerkszeug gehören die Konzeption und Durchführung von Trainings, Beratung mit dem Fokus auf Kundenzentrierung, Best Customer Experience und Coachings für Führungskräfte und Mitarbeiter. Er ist erfahren in der Zusammenführung von Teams, der Schaffung neuer Prozesse und Strukturen sowie in der Führung von agilen und remote arbeitenden Teams.

Holger ist ein erfahrener Berater und Trainer mit einem starken Verständnis für die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden. Seine Fähigkeiten in der Kommunikation und sein empathisches, wertschätzendes Coaching sind nur einige der Qualitäten, die er in seine neue Rolle bei O’Donovan Consulting einbringt. Holger ist zertifizierter Trainer und Coach.Holger wird als Director bei O’Donovan maßgeblich dazu beitragen, neue Kunden- und Geschäftsfelder, auch Richtung einer neuen O’Donovan Akademie zu erschließen und weiterzuentwickeln sowie die Angebote für 3VQ (www.3vq.de) und TED* (The Empowerment Dynamics) für resiliente Organisationen und Menschen weiter ausbauen. Er wird große, komplexe sowie kleinere, strategische Projekte verantworten und gestalten, wobei er Kultur- und Organisationsimpulse in Unternehmen setzen wird, die mit den Veränderungen des Markts Schritt halten und ihre Kunden bei jeder Windstärke begeistern wollen.

„Mit Holger haben wir einen erfahrenen Director, der beide Teile unserer Klaviatur beherrscht: Kultur, Motivation, Training und Change auf der einen Seite, handfeste Consultingprojekte mit dem Ziel messbarer Verbesserungen der Kundenerlebnisse auf der anderen Seite.“ – Holger Heinze, Partner

Zuhause in Würzburg schätzt er die Zeit mit seiner Familie und Hund und dem großen Garten mit jeder Menge Ideen zur Gestaltung. An Wochenenden trifft man Holger Gödel meist auf der Bühne als Musiker mit seiner Band – egal ob auf Hochzeiten, Stadtfesten oder anderen großen Events nutzt er hier seine kreative Energie und verfolgt sein Lebensziel: Menschen zu begeistern, mitzureißen und zu motivieren, eine gute Zeit zu haben.