Am 23. April 2026 findet im H+ Hotel Leipzig-Halle die 18. Mitteldeutsche Personaltagung statt. Sie gehört zu den zentralen Treffpunkten für HR, Führung und Organisationsentwicklung in Mitteldeutschland.
Im Fokus steht eine Frage, die viele Organisationen gerade umtreibt:
Wie gelingt Orientierung in Zeiten von KI, Fachkräftemangel und permanentem Wandel?
Nicht schneller werden um jeden Preis. Sondern klarer, wirksamer und zukunftsfähig.
Es geht um echte Standortbestimmung. Um Entscheidungen, die tragen. Und um Organisationen, in denen Menschen Leistung entfalten wollen und nicht nur funktionieren müssen.
Ein besonderer Akzent liegt in diesem Jahr auf der Frage, wie Veränderung im Unternehmen tatsächlich gelingt. Nicht als Dauerzustand. Nicht als Buzzword. Sondern als erlernbares Handwerk.
👉 Workshop mit mir, Holger Heinze (O’Donovan Consulting AG)
Über das Handwerk, ein Unternehmen zu verändern
Veränderung ist heute Alltag. Aber vieles davon bleibt Aktionismus.
Im Workshop schauen wir auf die Faktoren, die Change und Transformation wirklich wirksam machen. Klar, nüchtern und ohne Bullshit-Bingo.
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Was braucht erfolgreiche Veränderung wirklich?
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Wo wird unnötig experimentiert oder gehofft?
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Und wann sind externe Begleiter sinnvoll und wann eher hinderlich?
Der Workshop richtet sich an Menschen, die Verantwortung für Organisationen tragen und Veränderung nicht mehr dem Zufall überlassen wollen.
Neben diesem Programmpunkt erwarten dich weitere Impulse und Workshops, unter anderem von Robindro Ullah, Manuela Münch, Yaobang Chen, Anne-Katrin Neyer, Kathleen Wüste-Gottschalk, Dominik Thamm und Hardy Gnewuch.
Dazu kommt viel Raum für Austausch und Vernetzung.
Alle Informationen zum Programm und zur Anmeldung findest du hier:
www.mitteldeutsche-personaltagung.de
Mit dem Partnercode mpt26_partner reduziert sich der Teilnahmebeitrag von 199,00 € auf 169,00 € zzgl. gesetzlicher MwSt.
Vielleicht ist das auch für dich oder Kolleg:innen aus deinem Umfeld interessant 😉
Viele Grüße
Holger Heinze
... ist Vorstand der O'Donovan Consulting AG. Der Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Fellow des Chartered Management Institute konzentriert sich auf Kundenzentrierung, Organisationsentwicklung und Kultursanierung. Seit der Gründung der ersten Beratung/Agentur 1999 arbeitet er an kundenzentrierten User-Journeys, skalierenden Produkten und dem Wachstum von Unternehmen. Besonders gerne bringt er weiche Faktoren wie Kundenempathiemodelle mit konkreten Methoden wie dem Anforderungsmanagement zusammen. Er hat für das BMBF Digitalisierungseffekte und passende Kompetenzentwicklungsmethoden erforscht und ist erfahrener #newwork Coach. Er lehrt in Mannheim und Frankfurt u.a. E-Commerce und Entrepreneurship.