Sie brauchen ein Team, das auch in stürmischer See gut zusammen arbeitet.

Mit einer kurzfristigen Maßnahme zu nachhaltiger Team-Resilienz, Konfliktfähigkeit,
Kreativität,
Anpacker-Mentalität und positivem Arbeitsklima - in 4-8 Wochen.

Dieses Angebot ist für Sie, 

  • wenn Sie Führungskraft eines Teams mit 3-16 Teammitgliedern sind (jede Branche und Funktion)
  • wenn Ihr Team nicht unter Langeweile leidet
  • wenn Sie in kurzer Zeit drastisch an der Kultur innerhalb Ihres Teams arbeiten wollen oder müssen
  • wenn Sie die Kultur Ihres Teams gestalten möchten, bisher aber an der benötigten Zeit dafür gescheitert sind
  • wenn etwas auf Sie zukommt, für das sie ein resilienteres Team brauchen.

Typische Symptome, bei denen eine Team-Sanierung helfen kann

  • Team-Performance und/oder Output stimmen nicht
  • Viel Politik, Abstimmung, Strategisierung
  • Team tritt (teilweise) auf der Stelle, ist sehr abhängig von anderen Bereichen und schafft es nicht, die Verstrickungen aufzulösen
  • Gute Ausreden sind eine Währung
  • Meetings sind mehr, länger und anstrengender als die sein müssten
  • Überarbeitung, Stresssymptomatiken, Ausfälle
  • Dienst nach Vorschrift
  • Sie wissen, dass Ihr Team besser sein kann

 

Was Sie investieren müssen

Meistens ist die Zeitinvestition der entscheidende Faktor. Hier sehen Sie genau, welche Zeitinvestition (neben unserem Honorar) notwendig ist.

Team-Sanierung in 8 Wochen (Beispiel)

Woche Führungskraft Team
1 2h Auftragsklärung  
2 1 Tag Methodenworkshop 1 Tag Methodenworkshop
3 2h Gruppencoaching 2h Gruppencoaching
4  
5   2h Gruppencoaching
6  
7 2h Gruppencoaching 2h Gruppencoaching
8 2h Abschlussgespräch  
11 2h Nachlese* 2h Nachlese

 

Team-Sanierung in 4 Wochen (Beispiel)

Woche Führungskraft Team
1 2h Auftragsklärung  
2

1 Tag Methodenworkshop

2h Gruppencoaching

1 Tag Methodenworkshop

2h Gruppencoaching

3 2h Gruppencoaching

2h Gruppencoaching

2h Gruppencoaching

4 2h Abschlussgespräch  
8 2h Nachlese* 2h Nachlese

 

*Nachlesegespräche werden nach ca. 4 Wochen geführt, um die Verstetigung der neuen Verhaltensmuster im Alltag zu besprechen.

Beispielhafter Ablauf

Dem O'Donovan HIKE+PLATEAU-Modell folgend, wechseln sich kurze Veränderungen (HIKE) mit längeren Phasen der Stabilität und Ruhe (PLATEAU) ab. So kann das Team effizient neue Absprachen, Muster und Haltungen erarbeiten und diese dann erproben und einüben.

 

hike plateau teamsanierung

Der nächste Schritt: Ein persönliches Gespräch.

... in dem wir besprechen, ob und wie dieses Angebot zu Ihren Zielen und dem Team passt.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

Unser Vorgehen

Wir passen unser Vorgehen an Ihre Herausforderungen, Teamzusammenstellung und Kalendersituationen an.

Zielklärung mit der Führungskraft oder dem Führungsteam

1 Tag Initialisierungsworkshop mit dem Team: Gemeinsame Sprache und Methode, um an der eigenen Haltung zu arbeiten.

 

 

 

3 Gruppencoachings/Workshops, um laufende Konflikte und Regeln zu beleuchten und notwendige Änderungen, Absprachen zu finden

 

Verabschiedung und Einübung von neuen Kommunikationsmustern

 

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