Um effizient zu reorganisieren, ist mindestens dreierlei erforderlich: Erstens die Kenntnis der richtigen Stellhebel – um wirtschaftlich zu sein. Zweitens der Fokus auf die Kerninnovation – um mit der Veränderung auch einen Unterschied in der Wertschöpfung zu machen. Und drittens ein feines Gespür für Menschen – um Ergebnisse überhaupt zu realisieren!

Typische Aufgaben von O‘Donovan:

• Umsetzung strategischer Entscheidungen „nach unten“, z. B. bei der internationalen Harmonisierung von Schlüsselprozessen
• Schwachstellen- und Anforderungsanalyse, Fachkonzeption, Bewertung und Absicherung von Projektrisiken
• Direktes und pragmatisches Anpacken aufgedeckter Effizienzpotenziale
• Projektsteuerung in einem komplexen Umfeld
• Entwickeln von „Fitnessprogrammen“ für spezielle Organisationseinheiten